Trends in de bungalowmarkt
Met 5,6 miljoen vakanties in 2009 (NBTC NIPO Research), dat is 41% van alle binnenlandse vakanties, is de bungalowmarkt een hele grote sector. Wat zijn de belangrijkste trends:
Consolidatie
De afgelopen jaren is er een ware consolidatieslag geweest in bungalow branche. Roompot heeft Hogenboom overgenomen, Pierre & Vacances heeft Sunparks overgenomen en is ook eigenaar van CenterParcs, en al enkele jaren terug heeft Landal GreenParks een groot deel van Grandorado overgenomen. Daarmee zijn er drie bungalowgiganten die de markt domineren. Een stuk kleiner zijn Molecaten, Oostappen en RCN. Daarnaast zijn er nog enkele honderden kleine parken.
Groei
De bungalowmarkt kent in tegenstelling tot veel andere reissectoren volgens de grote bungalowpartijen groei. Dat komt onder andere door de crisis waardoor consumenten dichterbij op vakantie gaan. Ook realiseert men dat er dichtbij eigenlijk nog zo veel te ontdekken valt en is er – door een hechtischer bestaan – een sterkere behoefte aan rust, ruimte en natuur en kort-weg vakanties.
Dat Roompot gelooft in groei blijkt volgens Jornt de Meurichy, sales- en marketingmanager, ook uit de opening van hun nieuwe park in Cadzand, met 450 bungalows, in 2012 voor consumenten boekbaar.
Lastminute
De Meurichy ziet dat er steeds meer lastminute geboekt wordt en voor kortere verblijfsduur. Er zijn daardoor wel meer gasten nodig om tot goede bezetting te komen. Ook de toename van boekingen van dealsites stimuleert deze ontwikkeling.
Ook Erik van Essen, Sales Director van CenterParcs, ziet de markt licht groeien. De grote partijen groeien harder dan de markt. Deze groei gaat ten koste van de kleinere parken, die hierdoor noodgedwongen steeds meer met elkaar samengaan. Van Essen ziet geen grote verschuivingen naar lastminute. Vroegboeken was altijd al omvangrijk, zeker bij de luxere en schaarse parken. De behoefte aan luxe en bijzondere vakanties groeit volgens van Essen, Center Parcs speelt daar op in met o.a. Les Trois Forets, een innovatief en groen park. Dat dit park groen is ziet van Essen als essentieel, de consument zal dat steeds belangrijker vinden, speel je hier niet op in dan val je buiten de boot.
Egon Kramer, manager E-commerce Landal GreenParks, vertelt dat Landal profiteert van de ‘rust- en groenbehoefte’ door de heldere positionering hierin. ‘Landal heeft de afgelopen jaren een forse groei doorgemaakt. Ook het aantal locaties in binnen- en buitenland is uitgebreid naar inmiddels 70 parken. Met een sterke internetpositie heeft Landal verschillende consumentenonderscheidingen in ontvangst genomen en is Landal dit jaar ook geprezen met een ‘speld’ voor de beste zoekmachinemarketing van Nederland. Aanleiding was de grote verschuiving van SEA (Adwords) naar SEO (organic) verkeer en hun inspanningen op het vlak van campagne-attributie, een nieuwe vorm van toekennen van conversies aan campagnes.
Dealsites en social media
Verticals en actiegerichte sites (dealsites) worden momenteel door Landal nog niet ervaren als partijen die substantieel aantallen boekingen realiseren. Affiliate marketing groeit verder gestaag door, ook al is de grootste groei eruit. Net als andere grote reisspelers in Nederland maken zij geen gebruik meer van kortingscode sites, aangezien die volgens Landal alleen in de laatste 10 minuten door consumenten gebruikt worden om korting te scoren. Verder ziet ook Landal ‘het belang van social media’. Er wordt steeds meer over merken gesproken op internet. Zij zijn recent gestart met een ‘een social media campagne met als thema ‘Ontdek wat groen kan doen’ met een branded YouTube channel, een corporate Hyves, een corporate twitter en wordt online reputatiemanagement binnen Landal momenteel opgetuigd.
Mobile checkin
Landal hecht veel waarde aan persoonlijke aandacht. “Zeker bij aankomst op het park waar we onze gasten graag persoonlijk ontvangen. Online checkin is dan ook momenteel geen optie voor Landal. Onthaasting begint bij aankomst”, volgens Kramer.
Direct sales
Door de marktdomininatie van de 3 bungalowgiganten vindt de verkoop van bungalowvakanties grotendeels direct plaats. Hetzij telefonisch of via internet. Maar daarnaast ziet Landal ook nog steeds een belangrijke positie weggelegd voor de touroperator en reisagent. Het bricks en clicks beleid van Landal zorgt ervoor dat – indien gewenst – de consument ook gebruik kan maken van de diensten van de reisadviseur. “Ook al zien we een verdere verschuiving naar online en directe verkoop, ze gaan prima hand in hand en zijn volledig complementair”, volgens Kramer.
Roompot ziet direct sales ook nog steeds groeien tov verkoop via derden. Meta search is een sterke aanjager van boekingen. Er verschuift nog steeds budget van offline naar online. Voor social media is een aparte werknemer aangetrokken. Roompot is ook een app aan het bouwen voor mobiel, gericht op service (mijn roompot) en voor vakantievoor- en napret.
Bij CenterParcs is de verhouding directe en indirecte boekingen vrij stabiel. Er vindt wel een verschuiving binnen het directe kanaal waar internetboekingen stijgen ten koste van call center boekingen. Echter consumenten bellen wel veel meer en stellen meer vragen. Van Essen vindt Google een hele belangrijke partij voor boekingen. Daarnaast constateren ze bij Center Parcs dat sites waarop consumenten vakantiebeoordelingen uitwisselen of reviews schrijven een grotere rol gaan spelen in het beslissingstraject.. Social media wordt in geinvesteerd en opgepakt binnen het hele team. Het CenterParcs forum, geen iniatief van CenterParcs maar van fans, speelt ook een belangrijke rol als ambassadeur van het merk, volgens van Essen.
De bungalowmarkt bewijst zich als een professionele branche waar online op hoog niveau staat. Door het levensbelang van internet als boekingskanaal en branding kanaal zal de focus hierop nog sterker worden.
Ludolf Stavenga is eigenaar van internetbureau VisitReturn.nl (helpt ondernemers new business te realiseren) en schrijft over trends op ReisPortals.nl.
Filed under: Travel, bungalows | No Comments »

